Alguns de nossos
Cases
Medical Devices
O desafio
- Grande reestruturação das unidades de negócio (do ponto de vista estratégico e de pessoas) com a chegada do novo General Manager
Como solucionamos?
- Wokshops de Integração e Meeting Design.
- Coaching Executivo e Mentoring com todo o Staff do General Manager e alguns gerentes.
- Planejamento Estratégico e Execução com unidades de negócio.
- Avaliaçãoº 360 para o Staff e Plano de Ação.
- Projeto IAVI com a maior BU da Empresa.
Quanto tempo levou?
- Fevereiro de 2020 a Abril de 2023
Como solucionamos?
- A empresa teve o seu melhor resultado histórico em 2022, com alinhamento e integração entre as BUs, além de atração e desenvolvimento de talentos.
Logística interna
O desafio
- Grande reestruturação das unidades de negócio (do ponto de vista estratégico e de pessoas) com a chegada do novo General Manager
Como solucionamos?
- Consultoria estratégica com os sócios.
- Coaching Executivo com CEO, COO e lideranças.
- Programa de Desenvolvimento e coaching pós-treinamento para toda a empresa.
- Implementação de modelo de gestão por resultado OKR.
- Executive Search.
- Implementação do modelo IVAI para planejamento estratégico de longo prazo.
Quanto tempo levou?
- Dezembro de 2021 a Abril de 2023 (em andamento)
Como solucionamos?
- Aumento de Faturamento em 50%.
- Aumento da Lucratividade em 15%.
- Análise Detalhada do Negócio.
- Atingimento da Zona de Excelência nos indicadores de E-NPS e L-NPS.
- Aumento de integração e entendimento entre os acionistas.
Monitoramento de veículos
O desafio
- Desalinhamentos na alta gestão, estrutura profundamente verticalizada em cada diretoria.
- Pouco protagonismo e agilidade para resolução de problemas da gerência.
- Ausência de um planejamento estratégico coerente, alinhado e com indicadores.
Como solucionamos?
- Processo de Executive & Business Coaching com o CEO.
- Programas de desenvolvimento da gerência.
- Meeting Design de Papéis e Responsabilidades.
- Consultoria Estratégica com implementação de modelo de gestão por resultado OKR.
- Executive Coaching com Diretores e Gerentes.
Quanto tempo levou?
- De Dezembro de 2021 a Abril de 2023 (em andamento)
Como solucionamos?
- Recordes de venda histórica na companhia.
- Planejamento e visão 2023.
- Construção de cadência para acompanhamento de indicadores e resultados, gerando uma gestão eficaz.
- Alinhamento e integração entre alta e média liderança.